이 하는 일의 의미를 찾으라고 교육하는 것이다.”

직원들을 교육한 것에 대한 효과는 체감하는가?

직원들이 본 아카데미 등의 교육을 통해 달라지는 것을 보면 나 자신도 놀란다. 예를 들어 프레

젠테이션을 하는 것, 단어 하나 구사하는 것만 봐도 1년 전과 지금을 비교해 보면 많이 다르고, 그

만큼 스스로 자신감이 생기는 것 같다. 그리고 자신감이 생기는 만큼 간접경험을 통한 긍정적 마

인드와 열정도 생긴다. 이 모든 것을 얻는 만큼 직원들의 생각의 폭이 넓어진다고 할까. 확실히 느

낄 수 있다. 외부 강사들이 종종 교육을 하러 오는데, 교육 후 나와 차를 마시면서 ‘직원들 수준이

높다’는 말을 많이 한다. 그런 이야기를 들으면 나도 뿌듯하다.

본 아카데미 등의 교육

본죽은 5대 아카데미를 통해 직원들의 교육을 하고 있다. 5대 아카데미는 본 아카데미를 비롯, 필독서 아

카데미, 본 지식 아카데미, 본 중국어 아카데미, 본 프랜차이즈 아카데미를 말한다. 그 중 본 아카데미는 매

주 월요일 오전 7시, 본죽인의 태도와 동기부여를 위한 여러 교육 과정이 진행되는데 일반 직원부터 경영진

까지 전 사원이 참여한다.

본 아카데미본죽의 대표적인 교육 과정, 전 직원이 의무 참석하여 전사적인 제도, 문화, 전략을 공유하거나 마인드 교육, 동기 부여에 관한 동영상 강의, 외부 강사를 초청하여 경영 실무 교육을 하는 등 다양한 활

동이 이루어진다.

필독서 아카데미대리급 이하 젊은 직원들이 자유로이 참석하며 학기제로 운영된다. 마케팅 등의 역량 강화와 독서 문화 고취에 중점을 둔다.