체질화 학습법

유니타스클래스 대표 김우형

요사이 브랜드 교육에 관심을 갖는 이유는 아주 간단하다. 사내에 체질화하려는 경영자의 의지 때문이기도 했다. 강

상품이든 서비스든 과거에 했던 방식으로는 판매되지 않기 력한 내부 문화가 있는 기업의 경우 외부 기관이 어떤 컨설

때문이다. 예를 들면 우리가 인텔에 대해 아는 것이라곤 파팅 솔루션을 내놓아도 이를 실행하는 데 많은 어려움이 예

란색 스티커와 그들의 독특한 음향효과뿐이다. 우리는 대상된다.

부분 실제 마이크로프로세서를 보지못했으며 그것이 컴퓨Daum의 문화라는 것은 이렇다. Daum은 국내 최초의 포

터에서 어떻게 운용되는지도 알지 못하지만, 우리는 기꺼이 털이라 할 수 있기 때문에 업業에 대한 뚜렷한 가치관을 가

파란색 스티커에 40%나 높은 값을 지불한다. 이것이 브랜드진 전문가 그룹이라 할 수 있다. 또한 창업자이자 전 대표이

의 힘이다. 브랜드는 이렇게 감성적인 마케팅은 필요할 것 같사 이재웅 씨에서 비롯된 수평과 자율의 소통 문화를 가지

지 않은 기술 집약적이면서도 이성적인 하이테크 비즈니스고 있다. 벤처기업에서 대기업으로 성장했지만 여전히 수평

에서도 위력을 발휘한다.적이고 자유로운 소통을 중요시하여 직원 개개인은 자신의

그러나 브랜드 교육은 간단한 문제가 아니다. 브랜드 교육일을 자유롭게 진행한다. 전문성을 갖추고 자율성이 높은

은 브랜드 관리 기술의 습득이 아니라 직원들이 전사적으로 문화 가운데서 브랜드를 조직 내에 점진적으로 적용시키는

브랜드적 관점으로 사고를 전환해야 성공할 수 있기 때문이것은 가능하지만 단기간에 적용시켜 성과를 내는 것이 쉬

다.