때도 그런 사람 있지 않은가. 루브르박물관

한 이야기를 한 적이 있으니 쇠귀에 경 읽기 정브랜드를 전체 그림으로 보면 브랜드와 개인이

까지 함께 걸어가기로 해놓고는 가는 내내 도는 아닐 걸세. 언질을 한 번 넣어 보게나. 만약 상당히 닮아 있는 모습 말일세. 눈을 ‘반쯤’ 뜨고

안 된다면 민과장이 시작해 보는 것도 방법일 게멀리서 그 브랜드 조직원들을 지켜보았을 때 그

야. 너무 어렵게 생각 말고 가까운 팀원들에게 들에게서 그 브랜드 로고나 CEO의 모습이 보여

볼멘소리로 투덜거려서 옆사람까지 맥 빠지질문을 던져 보는 건 어떤가? 단도직입적으로 야 제대로 된 브랜드란 게지. 아침에 감기 기운

“당신은 여기에 왜 있나요?”라고 말야. 좋은 시이 있어 약을 먹긴 했지만 상태는 멀쩡하니 어떻

게 하는 사람들. 그런 사람이 또 막상 박물작일 수 있지. 물론 시간과 장소는 민과장이 알게 된 것 아니냐 의심은 말게나.

아서 조절해야겠지.

민과장이 말하는 것, 고민하는 부분도 이것과

관에 도착하면 사진은 제일 많이 찍지 않나. 혹시 프랙탈 구조에 대해 들어 본 적 있나? 간크게 다르지 않을 걸세. 다만 나와는 경험과 사

략히 설명하자면 전체의 모양과 그 전체를 구고 프로세스가 달라 표현이 다를 뿐이지. 자네

성하고 있는 구성물의 모양이 같은 게지. 왜 그 는 어떻게 하면 그렇게 되는지 되묻고 싶겠지?

나중에 보게나. 자네의 에너지를 뺏는 그 사아이들이 가지고 노는 큐빅 있지 않나. 한 면이 방법은 사람들 가슴속에 꺼져 있는 스위치를 켜

같은 색이 되도록 돌려 가며 맞추는 장난감 말주는 거야. 기억하게나. 머리가 아닌 가슴일세!

일세.