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VOL.12 · 지면p.148–150

Bicultural code

“스트라이다는신발과같아요.”에어떠한영향력을미칠 수있는지를 알 수있다.

“베스파는 저의20대를대변합니다.”BMW모터사이클역시제품자체에‘내구성과 뛰어난브레이

“BMW모터사이클은나를지켜줄것이라는믿음이있죠.”킹 시스템’이라는안전의코드를가지고있었고,고객들은이‘안

“미니를타면서‘행복 추구권’의진정한의미를 알게되었어요.”전함’에중독되어BMW를믿고이것밖에 탈 수없다고말한다.

라고말한브랜드마니아들은그브랜드가주는‘슈퍼컬처’때또한‘안티’문화라는것이 얼마나강한힘을발휘하는지도보여

문에자신의브랜드를‘슈퍼카’로여기고있었다.그슈퍼컬처는준다.BMW모터사이클의고객 스스로가‘안전한라이딩’이라

바로이것이었다.는모터사이클문화를만들기위해 노력하고있다는점도주목

“스트라이다는자전거가아니라일상이다.”할만하다.

“베스파는스쿠터가아니라 (시대의/개인의) 아이콘이다.”마지막으로미니는문화그자체였다.제품자체가그것으로

“BMW모터사이클은안티 할리데이비슨이다.”인해서예술활동을할수있는 속성을가지고있으며,자동차

“미니는 설치예술이자놀이문화다.”를운송 수단이아니라라이프스타일로만들어 버렸다.중요한

이 네 브랜드가이러한문화를만들수있었던 이유는각기달것은그것을브랜드에서학습시켰다는것이다.무조건 가르치

랐다.‘제품자체’에슈퍼컬처의 속성을가지고있거나(스트라는학습이아니라,어떻게미니라는자동차를표현하고,이자

이다,BMW모터사이클),사회 문화의영향으로‘우연히’슈퍼동차로 삶을 즐기는방법에대하여 먼저 보여주었다.그것에동

컬처를갖게되었거나(베스파),‘고객 혹은타브랜드에의해’슈의하는사람들은브랜드가가르쳐 준대로미니를 캔버스 삼

퍼컬처가만들어(베스파,BMW모터사이클)지기도한다

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