다가아니라는것이죠.”

다보면자연스럽게집중해서수행한 업무의 범위가넓어지게 됩니다.‘이것도해야하는데⋯ 저것도해야하는

데⋯’ 걱정하면서일을하면모두놓치기쉽습니다.그것을 잡아주는것이 플래너라고생각합니다.

이개인적으로자기계발에관심이 높은 편이에요.그래서이것 저것여러개를하는것이거의습관처럼 됐었죠.

그런데 별로성장하고있는 느낌이들지않아가까운선배들에게물었어요.그런데그분들께서“네가하고있

는것들은모아지지가않는다”라고말씀하시더군요.방향성도,목적도없이 남들이하는것을 좇아서하는것이

기때문에진정한자기계발이라고할수없다는것이죠. 플래너를통해서목표를정하고기준을 세워 해나가다

보니전체적인윤곽 속에서하나로모아지는것들이보이고실질적인결과물들도얻게되더군요. 09이것이 굉

장히매력적이어서주변사람들에게 많이권하고있어요.산발된에너지를모아서한 곳으로모으라는것이죠.

여기까지가그들이인터뷰내내 프랭클린플래너에중독된이유라고 설명했던 내용을정리해본것이다.하지

만아무리생각해도 (대부분의소비자조사가그러하듯) ‘기능’적이고‘도구적’인 측면의이유가더 많다.좀더

내면적인이유가궁금했기에다시물을수밖에없었다.그기저에궁극적인감동이나존경의코드없이이만큼

예찬론을 펼치고,주변에소개할만큼 강력한슈퍼내추럴한현상을보이기는힘들것이라는생각때문이었다.

다시 한 번 여쭤 볼게요. 프랭클린플래너를 고집하는 이유가 무엇입니까?

송고집하는이유요?가장근본적으로내려가보면이 회사의철학이마음에든다고할수있죠.과거를기록하

는게아니라미래를계획하게하잖아요.그것, 즉 플래닝에모든것이맞춰져서 돌아가거든요.‘가치사명’부터

‘목표수립’부분까지모든것이말입니다. 저는그것이‘가치’있는일이라고생각해요