그리고 눈으로확인해보고신어 볼 수가없잖아요.만약한국
것이었다면자세히보고더고민했을거에요.그래도우선은 저까사람들이되게 좋아해.그래서 돈 좀
희가 먼저 직접신어 봐야겠어서미국에사는 친구한테 사서될 것같아.그러니까좀해봐’라는말을
보내달라고했다가 세관에서걸렸어요.그 친구가그냥 ‘선물듣게되면정말 낭패잖아요. 저희가기대
용’으로기재해서보냈으면문제없었을 텐데금액을상세히 써
서보내다보니금액이조금 커진거죠.어찌되었건 세금을내했던 것과는너무다른,본질부터가 틀린
고찾아오려고 갔더니 세관이무슨 신발이냐고물으시더라고것이되니까 걱정된거죠.”
요.그래서브랜드이야기를 잠시해드리니까그자리에서확인
해보시더니,“어?이거 좋은일하는신발이네요.한 켤레주면
한 켤레기부하는신발이니까 세금도반만내면되겠네”하면
서 세금을반으로 깎아주셨어요.
PDF EDITIONPDF EDITION VOL.12 VOL.12슈퍼내추럴 코드슈퍼내추럴 코드||
물량이 항상 부족한 것 같던데 상품 물량을 확보하는 데 특별한 어
려움이 있나요?
강 가장큰이유는브랜딩을위해서입니다.그렇다고 저희가일
부러수량 조절을하는것은아닙니다.자본이문제죠.하지만
자본도 구하려면 얼마든지 구할수있습니다.하지만동전의양
면이라고해야하나요?수량 확보를 많이해서마켓에 탐스가
많이 풀리면 탐스의브랜딩에어떤영향을미칠지몰라서아직
은신중을기하고있습니다.자본을더투입하면 급성장할수
있겠지만그렇게되면 저희가 컨트롤을못할것같아요. 잘 컨
트롤 하면서 차근차근 길게성장하는것이바른 길이아닐까생
각합니다. 55
“사실전상당히 긍정적인 욕심도 많고사업