단계 Design Tomorrow?

3단계: Design Tomorrow이 단계에서 디자이너는 디자인 디렉터를 거쳐서 드디어

디자인 목표디자인 혁신CDO로 성장한다. 따라서 이 시기에는 CDO를 중심으로

디자인 스타일링과 디자인 프로세스를 통하여 혁신이 이

디자인 경영의 목적디자인 중심으로 전환을 통한 디자인 혁신의 시작루어질 수 있다.

기업 내 각 영역에서 ‘사용자를 위한 변화’를 하나의 문화로 인식되도록 교육

실행자최고 디자인 책임자 (CDO)이 단계의 디자인 프로세스는 기업의 보이지 않는 내적

‘자산’으로 흡수되고 기업은 자체적인 디자인 프로세스를

디자인의 역할연구 개발(R&D : Research & Design)진행하기 시작한다. CDO는 그 동안의 디자인 프로세스

디자인 전략(Design Strategy)를 통해 기업의 환경을 정확히 인지한 상태에서 외부의 상

내적 요건디자인 평가(Design Evaluations)황까지 인식하여 기업에 전략적 방향을 제안할 수 있어야

기업 비전을 위한 디자인 비전 수행기업 내에 디자인 실행의 체질화

하며 디자인 ‘실행’까지도 책임질 수 있어야 한다.

디자인 및 기업 네트워크 구축또한, 이 시기는 디자인이 기업 내에서 그 업무의 기여도를

외적 요건기업 외의 디자인 환경과 네트워크 구축인정받고 모든 조직 구성원들의 공감을 얻어 기업의 중심

외부의 창의력을 내적 디자인 자산으로 축적 및 활용으로 이동하게 된다. 이로써 기업과 시장의 연결고리이자

기업의 중심에 위치함으로써 경영과 일체가 된다.