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VOL.10 · 지면p.24–25

람들이 공통적으로 필립스의 철학이나 브랜드 아이덴티것입니다.

티에 대해서 공유하고 있어야 할 것 같습니다.

그렇습니다. 필립스 디자인의 관리자들은 각자 다른

경영 스타일을 가졌음에도 불구하고 모두 디자인이

필립스 주요 전략의 핵심이라는 기본적 원칙을 공유

하고 유지하고자 노력하고 있습니다.∞07 그 때문에 오

늘날, 필립스 디자인은 세계에서 가장 큰 디자인 조직

중의 하나가 될 수 있었습니다. 아직 다 이루지 못한 향으로 변화하고 있습니다. 품질이라는 것은 이제 당

부분도 있지만 더 성공적인 브랜드 아이덴티티의 관연히 갖추어야 할 것이 된 것입니다. 따라서 가치를 높

리 차원에서 필립스와 함께 일하는 모든 사람들은 두 인다는 말은 소비자에게 특별한 경험Unique Experience을

가지의 핵심 디자인 철학을 열정적으로 옹호하고 있제공한다는 말로 대체되고 있습니다.∞09 특별한 경험

습니다. 바로 앞서 말씀드린 하이 디자인과 지속가능이란 디자인이 문제에 직접 당면하게 된 한 사람의 개

성Sustainability입니다. 인을 위해 사용되는 것을 의미합니다. 이에 대한 예로

저희의 ‘Ambient Experience for Healthcare’ 프로

필립스에서는 또한 지속적으로 *Visionary Design 젝트를 들 수 있는데, 이는 치료의 일환으로 환자 스

Project를 진행해온 것으로 알고 있습니다. 이런 프로젝스로가 그들이 원하는 환경에서 치료받을 수 있도록

트들은 다른 기업과 디자이너에게도 많은 영향을 미쳤는주위 환경을 스스로 선택할 수 있도록 해주는 것입니

데, 특별히 기억에 남는 프로젝트가 있으십니까?다.

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