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VOL.10 · 지면p.135–136

디자인 경영

The interview with EXR, 컨버스, 카파 대표이사 민복기

“디자인 경영은 ‘자신의 아이덴티티를 가진 디자인’이라는 상대적 우위 요소를 ‘트렌

드’와 소비자의 요구라는 ‘타이밍’을 통해서 자사의 브랜드가 절대적인 우위를 갖도

록 하는 것이다. 따라서 디자인은 브랜드의 전략이자 목적 그리고 결과이다.” 민복기

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패션 브랜드의 디자인 경영 랑스에서 만들어진 100년 이상된 명품 브랜걷지 않는 대부분의 사람들이 최고의 기술

지금까지 ‘패션 디자인 경영’에 대한 정의에 드들)은 모조타 교수가 말한 것에 몇 가지를 로 만들어진 기능성 신발인 나이키 에어시

대해서 브리짓 보르자 드 모조타Brigitte Borja 더 첨가할 것이다. 예를 들어 “명품 패션은 스템을 트랙이 아니라 거리에서 신고 다닌

de Mozota교수만큼 명확한 표현을 한 사람은 시대를 초월한 상징이다” “사치와 품위의 산다. 그래서 스포츠 의류와 용품을 멋있게

없는 것 같다. 그녀의 정의는 다음과 같다. 업이다” 혹은 “명품 패션은 자신의 가치를 입는 것을 일반적으로 ‘스포츠 패션’이라고

“패션 디자인은 특정 시점의 사회 문화적 영완성시켜주는 일종의 완전품이다”라고 말부른다.

향 안에서 만들어지는 라이프스타일이 반이다. 반면에 우리나라에서 최근 패스트 패또 다른 사례로는 북한산에 가면 히말라

영된 액세서리들과 의류를 디자인하는 응션Fast Fashion 혹은 SPA(Specialty store 야 등반용으로 만들어지고 사용되는 고어

용예술이라고 말할 수 있다

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