∞54조직적 시너지를 위한 통합성 :장동련 p74

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다양한 문화의 사람들이 모여서 일하기 때문에 다양성 모토로라 본사의 모토로라코리아에 대한 평가는 어떤

Diversity을 중시하는 문화를 가지고 있다는 것이다. 또한 가요?

무엇보다 브랜드의 핵심인 브랜드 아이덴티티가 ‘모토로제가 한국에 있어서 드리는 말씀이 아니라, 거의 모범사

라스러움Motorolaness’이라는 이름으로 구축되어 있다.례로 확정이 되어 있다고 해도 과언이 아닙니다. 오히려

여기에 모토로라코리아의 장점들이 결합되어 화학 너무 많이 거론을 해서 역효과가 나지 않을까 혹은 시샘

작용을 만들어 낸다. 글로벌 모토로라는 전 세계를 총을 받지 않을까 하는 걱정이 될 만큼이죠.

괄하기 때문에 동시에 여러 가지 이슈에 에너지를 분산

시켜야 한다. 그렇지만 모토로라코리아의 경우 한 가지 디자인 경영을 리드하는 입장에서 그간의 경험을 바탕으

이슈에 집중Focus할 수 있다는 장점이 있다. 또한 나머지 로 보았을 때, 글로벌 기업과 한국 기업의 디자인 경영의 차이

두 가지는 장점에는 다른 나라에서는 찾아볼 수 없는 는 무엇입니까?

‘한국인’의 특성이 반영되어 있다. 바로 민첩성Agility과 한국에서도 애플이나 나이키 등 디자인 중심의 기업들

협력Cooperation에 강하다는 것이다. 한국인은 급한 성격을 보고 기업 내에서 디자인의 위상을 승격시키고 벤치

을 가지고 있다고 한다. 하지만 긍정적인 각도에서 바라마킹하려고 많은 노력을 기울입니다.