∞40디자이닝 비즈니스 : 정경원 p59∞56통합성 :장동련 p74

PDF EDITION VOL.10디자인 경영"|#+

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다. 아무리 니치 시장이라 하더라도 그 안에서 독보적일 수 있게 설았다면 어떤 기분이 들까요? 마치 턱시도차림에 고무신을 신고 댕기

계를 합니다. H카드도 굉장히 정밀한 분석을 통해서 시장을 발견해 머리를 한 셈인 것이죠.

냈고, 그 시장의 고객에 맞추어 디자인 되었습니다.∞32학원, 병원,

약국, 통신은 통계적으로 분석했을 때 30~40대 주부 및 2~3명의

자녀를 둔 봉급 생활자가 가장 많이 소비하는 영역이었습니다. 그래Science in Tiffany Box

서 그 세그먼트에 해당하는 고객들이 그들의 라이프스타일에서 가디자인 경영, 브랜드 경영, 그리고 혁신 경영

장 많은 혜택을 누릴 수 있도록 했습니다.

현대카드에서 일어나고 있는 인테그레이션은 완성을 위한 과정이며

이러한 인테그레이션이 현대카드 내부에서는 어떻게 이루어 지고 있나결과였다. 그렇다면 현대카드의 디자인 경영과 브랜드 경영의 혁신

요?은 어떻게 시작된 것일까? 다시 한 번 지갑에 꽂혀있는 ‘신용카드’를

브랜딩의 기본적인 두 가지 방향성은 인테그레이션과 세부적인 디살펴보자. 현대카드M이 나오기 전의 카드는 금색, 은색 그리고 무

테일 관리detail management라고 생각합니다. 하나의 통합된 브랜드 아채색이었다. 평균 3.5장의 카드가 있었고 이것들은 은행에서 고객

이덴티티를 만들기 위해서는 아주 작은 디테일까지도 관리를 해야을 평가해서 등급에 따라 발급해 주거나 아니면 프로모션 기간에

만 가능하다는 것입니다.