∞41Design First :EXR p155, 아이리버 p205

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다면 디자인 경영에서 디자이너의 역할은 무엇입니까?

디자이너도 세분화해 보면 직관력이 뛰어나서 독창

적인 컨셉을 잘 만드는 사람이 있고, 조형 감각이 좋

아서 스타일링을 잘하는 사람이 있는가 하면, 논리

를 가지고 전략적인 사고를 하는 경영자적 자질을

갖춘 사람이 있습니다. 그래서 저는 디자인 경영을

할 역량이 있는 디자이너와 그렇지 않은 디자이너에

대해서 어느 정도의 적절한 선을 그어 분화시킬 필

요가 있다고 생각합니다. 모든 디자이너들이 경영

적 마인드를 갖거나 디자인 전략을 수립할 줄 알아

야 하는 것은 아닙니다. 누구나 디자인 경영자가 될

수 있는 것은 아니기 때문입니다.

그럼에도 불구하고 디자인을 공부하는 모든 학생

들에게 디자인 비즈니스 마인드를 심어주는 것은

대단히 중요하다고 봅니다. 왜냐하면 비즈니스를 떠

나서는 디자인이 존재할 수 없기 때문입니다. 디자인은 기업 활동을 통해서 대중에

게 다가가는 것을 목적으로 하기 때문에 비즈니스와 분리해서는 생각할 수 없는 분

야입니다. 디자이너가 디자인을 비즈니스와 연관지어 생각하지 못하면 그때부터

경영자와 디자이너와의 갭이 생길 수밖에 없습니다.

그러한 갭이 디자인 경영의 가장 큰 어려움이라고 봐도 되겠습니까?

그렇습니다. 요즘 기업에 디자인 경영센터가 많이 있는데, 그 직원들 이야기를 들

어보면 명칭만 그렇다 할 뿐 디자인 경영 활동이 뚜렷하지 않다는 것입니다.