해지는 것이다. 성지처럼 신성하게 만드는 것이다. 그리고 소위 마니아 고

객은 이러한 성지를 종교인들이 경배하듯 정기적으로 순례한다.

‘태권도=한국’이라는 등식은 이미 성립되었기 때문에 이제는 국가

브라운 여사에게 축구, 야구, 수영, 농구는 단지 평범한 운동일 뿐브랜딩 입장에서 태권도가 세계 국민에게 차별화된 브랜드로서 인

이지만 자기수양이 가능한 태권도는 다른 운동과는 비교할 수 없는 식될 차례이다. 태권도가 종교와 같은 강력한 브랜드 힘을 가지려면

스포츠 이상의 그 무엇이 된다. 즉, 마케팅 관점에서 유리한 브랜딩 양적 팽창이 필요한 것이 아니라 태권도 문화를 충분히 체험할 공

요소를 갖고 있는 것이다. 어차피 태권도는 메이저 스포츠와 경쟁할 간이 필요하다. 실제적으로 박물관의 모습은 나이키의 브랜딩 전략

수 없다. 그렇기 때문에 태권도를 ‘스포츠가 아닌 자기수양이 가능을 참고할 수 있다. 나이키는 ‘승리’라는 그들의 브랜드 철학이자 아

한, 스포츠 이상의 그 무엇’이라는 독특한 컨셉으로 차별화할 때 고이덴티티를 보여주기 위해서 1등 스타들을 섭외하여 나이키 운동화

객의 인식 속에 새로운 포지셔닝이 가능해지는 것이다. 또한 이러한 와 유니폼을 입힌다. 사실 스포츠 스타들이 1등이기 때문에 나이키

태권도는 전 세계에 퍼져있는 태권도장에서의 실질적 체험을 통해 를 사용하는 것이지만, 나이키는 고객에게 ‘나이키를 사용하기 때

확고한 브랜드의 이미지를 구축할 수 있다. 차별화된 스포츠 컨셉과 문에 스타들이 1등이 되었다’고 말하는 것이다.