관리management하지 않는 것

The interview with Stephen Bayley

‘디자인 경영’이라는 단어를 처음 듣고, ‘디자인’과 ‘경영’이라는 두 단어 사이에서 이유를 알 수 없는 이질감을 느꼈다면 당신은 탁월한 디자인 감각을

지녔을 가능성이 높다. 코카콜라, 앱솔루트 보드카 등의 브랜드를 클라이언트로 수많은 프로젝트를 진행한 디자이너이자 큐레이터이며, 현재는 직설

적인 표현을 즐기기로 유명한 디자인ㆍ문화 비평가로 활약 중인 스티븐 베일리Stephen Bayley는 “탁월한 디자이너는 매니지먼트가 필요 없다”는 간단하고

명료한 메시지를 보내왔다. ‘영국에서 두 번째로 지적인 인물’이라는 평가를 받는 그로부터 ‘진짜 디자인’과 ‘진짜 디자이너’란 무엇인지 들어보자.

콘란이라는 전설적인 기업의 오너이자 디자이너인 *테렌목받고 있는 것에 특별한 이유가 있다고 생각하십니까?

스 콘란과 공저한 《Design : Intelligence made visible》은 물론입니다. 디자인은 대부분의 사람들이 흔히 생각

제목부터가 매력적입니다. 이 제목은 르 코르뷔지에의 아하듯 도쿄나 밀라노, 뉴욕의 스튜디오에서 일어나는

포리즘으로부터 나온 것으로 알고 있습니다. 일과 같이 유행에 민감한fashion-conscious 성질의 것이 아

“디자인은 눈에 보이는 지성이다”라는 *르 코르뷔지닙니다. 디자인은 생활 속에서 매일 보여지는 것입니

에의 아포리즘은 저도 무척이나 좋아하는 말입니다. 다. 그런데 사람들이 어떻게 디자인에 관심을 갖지 않

그러나 이 아포리즘의 모순은 디자인이라는 것이 하을 수 있겠습니까!