어린이 장난감 같아 보이는 ‘루빅스 큐빅’은 헝가리의 Erno Rubik 건축학 교수가 학생들에게 3차원의 개념을 이해시키기 위해 개
발한 것으로 이 단순한 장난감에서 나올 수 있는 조합이 무려 43,252,003,274,489,856,000개라고 한다. 그리고 이 큐빅은 단
순한 인간의 감각으로는 절대 풀 수 없다고 한다. 복잡하고 예측 불가능한 비즈니스 세계와 흡사하다.
단순화와 개념화의 함정로 연구한 책이 홍수를 이루고 있으며, 색구의 현실적인 한계이면서 또한 가장 바
1990년대 컨설팅 업계를 풍미하던 ‘벤다른 비즈니스 컨셉을 제시한 책들도 그 람직한 연구 방법론이기 때문이다.
치마킹’이라는 방법론이 이제는 그리 특속을 들여다 보면 결국 사례 분석이라는 문제는 복잡한 현실에서 벌어진 비즈니
별하지 않은 일반 용어가 되면서, 성공한 접근 방법을 대부분 택하고 있다. 그 이유스의 다이나믹한 실체가 사례 분석의 과
초우량 기업의 사례를 통해 무엇인가를 는 비즈니스의 속성상 혁신적인 기업가나 정을 거치면서 지나치게 단순화된다는 것
배우려는 노력도 일반화되었다. 서점가브랜드 매니저들이 창조해낸 새로운 가치 이다. 이는 사례 분석을 제시하는 저자의
에는 유명한 기업이나 브랜드를 직접적으창출 방법을 따라가며 정리하는 것이 연관점이 너무 좁은 분야에 몰입되어 있거
| SEASON 1 BRANDING
!!
나 아니면 충분한 조사나 이해가 없는 상들면서 결국은 그 실체를 제대로 파악하
태에서 분석을 하는 경우가 많기 때문이지 못하게 한다. 유명한 경영 서적들을 읽
다.
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