공간 브랜딩

현대카드 1913송정역시장 리뉴얼 시장을 찾는 젊은 층이 늘어나면서 광주의 새로운 핫플 1913송정역시 7913송정역시장은 광주 제일의 관광 하루 방문객은 4300여명으로증가 장은 노후화된 시장 활성화 그리고 지가 되는 것 축은 보기에만 번듯한 했다. 1년 전에 비해 20배 이상 늘 use| 적극적인 입점을 통해 고 결파를 내는 것을 목표로 하지 eee 어난 수치다. 주최 Sol 따르면 개 용창출 전통과 현재의 상생을 기대 다. 시장 본연의 가치에 주목했으며 버저 에 장 후 4주간 112130000420] 시장 하며 설립됐다. 마케팅과 디자인 과정에서 이 목표 Pods 오서 분 을 다녀간 것으로 추산됐다. 국립아시아문화전당(40 기자단 2016.07.01 를 끝까지 잃지 않았다. 가르 10 eee 19136전역시장은 sinter 손님은 많아야 하루에 서너 명. 송정역시장은 시장의 역사를 오릇 Rez 이 원래 형태를 유지하고 가게마다 한 달에 70만원 벌기도 어려웠 이 간직한 명소로 자리 잡았다. 현대 5 git 토리 보드를 설치한 게 특징이다. 다. 하지만 지난 1년여간 현대카드 FES 전통시장 활성화의 새로운 ~양2 호 제 마치 타임머신을 타고 1970~80년 가 '송정시장 되살리기' 프로젝트 성공 모델을 제시했다는 평가를 받 Bag 9 대로 시간 이을 은 듯한 기분이 를 총괄 지휘하면서 시장은 활기 으며 2016년 대한민국 창조경제대 pey 를 되찾았다. 상 최고상의 안았다. 재래시장 상점 폐업율: 270% 개 gee 대형 마트와 경쟁하지 않는 재래시장 볼거리, 먹을 거리 즐길 거리가 있는 재래시장을 만들기 위해서 어떻게해야할까? 1913송정역시장에서 우리나라 재래시장의 대안을 찾다 리뉴얼 전, 송정역전매일시장의 모습 하루에 이 길을 지나가는 사람은 불과 200여 명 리뉴얼 후, 1913송정역시장 점차 잊혀져가는 시장에 으으 으르느이 은 으으 오0아에오시시 eae 애마 리뉴얼 후, 1913송정역시장 우리는 마법같은 시간의 이야기를 찾았습니다. 그리고 그 이야기를 브랜딩으로 풀어냈습니다. 리뉴얼 후, 1913송정역시장 시장의 오래된 시간을 지키며 모든 것을 바꾸었습니다. 그러자, 다시 사람들이 찾아왔습니다. 리뉴얼 후, 1913송정역시장 공간이 하나가 되어 만드는 “꿈의 1913송정역시장 리뉴얼 후, 1913송정역시장 오랜 시간 동안 시장을 지켜온 상인들과 열정을 가득 안고 시장을 찾아온 청년상인들이 새로운 꿈을 꾸는 이야기를 담은 거리 태형식품 현대국밥 SSS 우량제분소 커텐9흐침구 SBAW SHAH sear NOISY 상훈고꾸상회 au@s ㅇ정역시 ewes 우리신방 리의상실 오리직매점 jet 상태아서 MUM ASV. 고종삼회 ats 투부마을열국수공장 Sts WIN seas 하수상의 점점 사라져가는 재래 시장이 아닌 100년의 이야기가 쌓여가는 시간을 담은 alate] 모습으로 어떻게 변모했는가? 1913송정역시장 리뉴얼 이후의 변화 200 4000 리뉴얼이전 리뉴얼이후 일 평균 방문자수(영) 개점 기존상인:지난해 평균 대비 3배 이상 증가 비어있던 시장에서 젊은이들의 데이트 코스가 된 2 사실이 꿈만 같은 1913송정역시장 송정역시장은 90년대 이후 내리막이었다. 55개의 상가 중에 36개만 남았고 나머지는 비어 있었다. 그런데 이제는 광주시의 BAT} 되어버렸다. 만나는 상인 분들마다 표정 로 이 밝으시고 여기가 젊은이들의 데이트 코스가 되었다는 사실이 꿈 같다고 하신다. 비어있는 17개 점포는 젊은 창업자를 공모하고 인터뷰를 통해 가장 계획이 분명한 분들 로 선정하였다. 경쟁률은 771정도. 건물주 SSS 젊은이들의 유치를 위해 저렴한 임대 료를 합의하여 주셨다. 젊은 창업자들의 합류 덕분에 시장은 옛 모습과 신세대가 교차 하는 보기 드문 매력을 보인다. 응팔 분위기가 물씬 난다. 지금은 다 좋아하시지만 초기에는 협조를 받기가 어려웠다. 현대가 작은 시장에 와서 무슨 한다는 건지에 대한 의구심일 수도 있었고, 개발이라 하면 의례 아케이드를 세우고 새 건물을 짓는 것이라는 고정관념이 강해서 설득이 쉽지 않았다. 담당 직원들 의 끈기가 아니었으면 불가능했을 ole, ABS 모든 상인 분들이 현대카드 직원들을 아들딸처럼 대해주신다. Korea CSR Consulting Group CHE 건축 사무소 NCS lab 소장 <스페이스 마케팅> 저자 미래 전략 컨설팅 드림 컴퍼니 ClO <드림 소사이어티> 저자 지역의 현안과 니즈, 진실한 가치를 가진 스페이스 스토리는 창조하는 것이 아니다 기업의 역량이 결합된 솔루션 마케팅 전략은 하트마크로 완성된다. 진짜 스토리를 발견하라 1913송정역시장은 지역사회의 현안과 니즈 진실한 가치를 가진 공간은 기 남부 스웨덴에는 수 백년의 역사의 야크보우 (Needs), 재래시장의 역사와 스토리, 기업의 대와 감동, 그리고 실질적 경험이 제공될 때 작은 도시가 있다. 이 곳에 역량과 재능이 결합되어 지속 가능한 공유 가 만들어진다. 1913송정역시장은 겉보기만 좋 서는 전통적 모습과 본래의 생활 방식을 고수 치와 브랜드 스토리를 만들어 냈다. 기업의 은 것이 아닌, 속이 알차고 뜨거운 스페이스" 한다. 이제 스토리를 발견해야 한다. 하지만 사회적 책임 시대에 사회공헌활동이 마케팅의 사례다. 다른 색깔과 내용이 들어있 스토리는 발명하는 것이 아니다. 믿을 만한 나아가야 할 방향성을 잘 보여주고 있다. 는 또다른 시장들이 많아지는데 도움이 될 것 근거가 있는 진짜 스토리를 채굴해야 한다. 현대카드 CSR ice 0894 전동시장 활성화 프로젝트를 동해 재탄생한 1913송정역시장은 전동시장의 새로운 모 CSRS 통한 시장 리뉴얼 전략을 살펴보자. ore 차별화 포인트의 강화 Bil; 국내 전통시장 방문 tid 벤치마킹을 통한 시장 리뉴얼 요소 설정 시장 컨셉 도출 0 2.경쟁요소 발굴 컨셉의 시각화 (상점/소품 디자인) 매 woe BigP 시장 활성화전략 Vee 3. 솔루션 도출 청년상인모집 어떻게 다시 사람들이 찾아오게 만들 수 있을까? “알로호모라” 1913송정역시장 리뉴얼을 위한 BAS <해리포터>에 나온 킹스 크로스 역 9와 승강장에서 찾다 우리나라 광주에도 킹스 크로스 역처럼 특별한 마법이 일어나는 곳이 있다. 바로 1913송정역시장이다. 지난 20여년간하루 방문객 수가 200명 남짓 했던 이 곳은,1년 만에 방문객 수가 4.000명을 넘어 그렇게 현대카드는 재래시장에 리뉴얼이라는 마법을 걸었다. your 현대카드스러운 058 물고기를 잡는 방법을 알려주는 '공유가치창출' 활동 목표: 현다카드 사회공헌 이후에도 지속 가능한 발전을 위한 잉방횡적 공유가치 창출 모델을 구축하는 것 전략 1) 현대카드의 COVE 지역사회와 관계를 맺으며 지속. 2) 현대카드의 역량(디자인, 마케팅 등)을 지역 사회와 구성원들의 성장 동력으로 기부. 3) 사회공헌 활동을 현대카드의 주요 사업을 다루는 것과 동일하게 비즈니스적 관점으로 접근. 4현대카드 조직 내 우수한 재원과 역량을 집중해서 실질적인 도움을 줌. 2016 현대카드, 전통 시장과 상인을 위한 CSV 프로젝트를 계획하다 수 십 년 동안 개발되지 않은, 10014 역사의 시장을 지키기 위한 리뉴얼 프로젝트 현대카드 CSV, 광주 송정역전매일시장 활성화의 목적 7상인들이 주체적으로 만들어 가는 전통시장 모델 구축 2)해당지역 상권의 지속가능한 활성화전략 수립 ㆍ리뉴얼 대상 시장 선정 ㆍ개발을 위한 조사 실시 ㆍ개발 방향성 수립 ㆍ시장 컨셉 도출 ㆍ시장 활성화전략 ㆍ프로젝트 추진위원회 발족 ㆍ조사를 통한 강점 발견 ㆍ차별화 포인트 전략 ㆍ컨셉 구축 ㆍ청년 상인 모집 ㆍ국내전통시장 방문 ㆍ시장의 기능 재설정 ㆍ컨셉의 시각화 ㆍ지속성 구축 ㆍ해외시장 방문 ㆍ차별화 포인트의 강화 상점 디자인 상인 교육 ㆍ벤치마킹을 통한 ㆍ최종 점검 소품 디자인 상인회 조직 보베짜리 대상의 본질 탐색 를 시장의 본질에 대해 고민하다 프로젝트 추진위원회 발쪽 국내 전통시장 방문 해외시장 방문 벤치마킹을 통한 리뉴얼 요소 설정 버려진 공간 리뉴얼의 HAS 시간의 경험'이다 방문객들이 서로 관계를 형성하고 새로운 '시간"을 경험하게 하는 공간으로 새로운 경험과 기억을 탄생시키는 공간 리뉴얼의 과정 다시 사람들이 모인다 새로운 시간경혐을 한다 버려진 화물 운송 철도 고가길을 오래된 시간을 간직한 Below 리뉴얼 공간의 리뉴얼 과거의 공간이 현재의 새로운 시간으로 완성 100년의 전통, 정체된 [송정역전매일시장]에 새로운 100년의 시간을 기획하다 가장 낙후된 시장 송정역전 경쟁력 부재 현대화가 한번도 매일시장 101>역에 인접한 진행되지 않은 시장 fas ait 지리적 이점을 활용 왜 송정역전매일시장을 선택했는가? 현대카드의 전통시장 활성화 프로젝트의 개발 철학(바꾸기 위한 변화가 아닌, 지키기 위한 변화)을 실천할 수 있는 곳 1 시장이 만들어진 이후, 지금까지 한 번도 시설 현대화가 진행되지 않은 시장 2)100년 역사의 송정역전매일시장의 아닌 시장의 '역사와 에 주목 리뉴얼 할 시장을 선정하기 위해 광주에 갔더니, 여섯 개 정도의 큰 시장이 있었습니다. 대부분의 다른 시장들은 이미 현대화가 진행되어 저마다의 색이 입혀져 있었죠. 2년 전에 행한 붕평장 프로젝트 때와 마찬가지로 '지키기 위한 변화"를 개발철학으로 삼았습니다. 시장 고유의 매력을 보존하면서 경쟁력을 살리자는 취지입니다. 그러기 위해서는 "때 묻지 않은 시장'이 필요했어요. 좋은 TAI 것 같지만 저희가 선택한 송정역전매일시장은 사실상 가장 노후화 되고 낙후된 시장이었습니다. 프로젝트 추진위원회 발족 어떻게 조직의 시너지를 만들 것인가에 집중하다 송정역전매일시장 창조적 전통시장 육성 추진위원회 현대카드 상인회 광주시청 광산구청 창조경제혁신센터 청년상인육성사업단 프로젝트 기획 및 총괄 추진사업 이해 및 실행 -정책/행정 지원 프로젝트 실무 지원 -청년상인 운영 지원 컨셉 기획 및 구조화 -정보 및 의견제공 -시장 환경 개선 추진위원회 운영 -청년상인 컨설팅 -방향성 수립 -상인교육 참여 유도 등 -상인 커뮤니케이션 -대외 커뮤니케이션 -개발 및 실행 -교육장제공 송정역전매일시장의 리뉴얼을 위해 기관 구축을 선행하고 지속적인 지원 및 발전을 도모하는 관계 구축 프로젝트 진행의 실행 협력 발전 3축의 관계 설정 및 협업 진행 추진위원회에서 상생의 공동체로 시너지를 만드는 관계 구축 그리고 1913송정역시장 리뉴얼의 진앙지로 시장상인회 Ast, 2 실제 사업을 실행하는 Sale 구성 5 '예산지원 행정지원, 청년상인 모집 및 진행 프로젝트 진행의 실행 협력 발전 3축의 관계 설정 및 협업 진행 시장 리뉴얼의 시작, 시장 주변 환경 분석 아무도 찾지 않는 시장에 사람들이 찾아오게 하려면 어떻게 번화해야 할까? 시장 리뉴얼을 위한 국내시장(030<60 방문 전통시장 활성화를 위한 3요소 볼거리, 먹을 거리, 즐길 거리가 가득한 전주 남부시장 “야시장의 먹을거리와 볼거리는 방문객들의 SASS 더했습니다. 국내와 해외 전통 시장 방문을 통해 사업단은 단순히 시설의 현대화 를 추구하는 것만으로는 전통시장을 살리는 요소가 될 수 없다고 생각했습니다. 시장을 다시 북적이게 하기 위해서는 '볼거리, 먹을 거리, 즐길 거리 를 구성해야 했죠 동시에 전주남부시장과 백화점에서 아이디어를 얻어 야시장, 팝업스토어 등의 아이디어를 첨가했습니다. 무엇보다도 시장에 사람을 끌어들이는 요소로 그 시장만이 가지고 있는 재미, 활력, 독특성이 필요했습니다.” 현대카드 50209마케팅김영관차장 시장 리뉴얼을 위한 해외시장(030<60 조사 해외시장 벤치마킹을 바탕으로 시장의 본질을 확인하다 전통시장 조사의 방향성 1) 낮설게 바라보기 단순 상거래 장소가 아니라 AtEt(People)o| 모이는 관계의 공간으로 접근 2) 상품을 단지 판매용이 아니라 공간을 연출 및 구성하는 상품『00400으로서 이해 3) 시설과 규모 중심의 하드웨어적 시장조사는 지양 방향성과 VAS 위한 인사이트를 얻기 위해 해외 및 국내 유명 시장을 빵문하였습니다. 각 조사 때마다 확인하고자 하는 정보수집의 방향성을 명확히 했습니다. 특히 시장이라는 곳 은 '공간' 이기 때문에, 공간을 어떻게 구성하고 꾸미고 있는지, 또 사람들이 모이는 장소이기에 사람들은 어떤 특징이 있는지 등을 보고자 했죠. 특히 저희 프로젝트팀은 시설적인 측 면 즉, 보여지는 것에 AST 것이 아니라 시장의 소프트웨어적 측면, 시장을 구성하는 사람들, TRS] 분위기 등 기존에 당연하게 Led 것들을 낮설게 바라보고자 했습니다. 시장 리뉴얼을 위한 해외시장(0030<60 조사 공간, 상품, 사람을 중심으로 관찰하여 아이디어를 얻다 식당&83( 갤러리, 팝업스토어 등 통일된 점포 외관 으 문 eee 경사형매대&진열 니더 그노 각 시장의 특성을살린로고 소포장 간편 패키징 젊은 상인과다양한 방문객 놀이방 등 편의요소 ㆍ조명의 적절한 활용 활용 시장 고유의 특징과 아이덴티티를 편리함을 위한 명확한 안내 다양한 세대 및 방문객이 믿고 요소 드러내는 요소가 있어야함 즐거움을 위한 개성있는 진열 편하게 방문할 수 있는 공간 유럽 전통시장 방문 인사이트 1. APS 고유의 아이덴티티가 있다. 3. 상인들에게도, 방문객들에게도 모두 일상적 삶의 공간으로 작용하고 있다. 벤치마킹을 통한 시장 리뉴얼 구성요소 설정 국내외 우수시장 벤치마킹을 통해 시장 구성 요소에 대한 아이디어 확보 1913송정역시장 해외 로컬 시장 전주 남부 시장 상인자생 솔루션 의미 재설정 (해당 시장만의활기, 관광지 전주한옥마을 인접 개발(야시장) 재미 독창성 야시장 활성화(방문객을 '@다양한커뮤니티의장소 위한 먹을거리+상인수입) 시장 구성요소 아이디어 3 시장 구성요소 아이디어 4 불거리, 먹을거리, 시설의 현대화와 즐길거리 백화점 기존전통시장 시장의 전통을 팝업스토어 0인기있는 팝업 스토어 시설의 현대화에 ASE 지키는 현대화 '@평소볼수없었던새로운 하당 시장만의 경쟁력 부재 상품으로 고객의 관심 증가 패기 "전통시장이란, 상거레의 중심지, 소박하고 정이 넘치는 삶의 현장, 문해놀이의장, 그리고 만남의 터전 등 사회적 경제적으로 많은 역할을 해온 곳“ [그 09 -때구전롱시장 과거 현재, 미래] SES 개발을 위한조사 실시 현대카드스러운 관점으로 '송정역전매일시장에만 있는 것'을 찾아내다 쇠퇴한 송정역전매일시장의 문제점 송정역전매일시장에 남아 있는 가능성 시장경쟁력부재 개 절포중빈점포17곳 지리적 이점 및 Tae gal 먹거리 점포 부족 방앗간, 청교점 등 편리한교통 cee tthn 를 cre …1913변도에형성된 역사가 시장 상인노주화 «712 상인 평균 연령 63세 시장 전체적 무력감 SEDI SIL iol 대한 저황감과 자체 없음 지역주민들은 인 syusg 주변7-8개의 시장중전혀 개발되지 않은 시장 0 두 eRe 거 타시장과의차별성. 길기 쉬운 직선 도로(2000, 8 HESS) 외면 받는 노후화된 시장 보존해야 할 옛 모습이 많은 시장 약점을 강점으로 전환시켜 새로운 시장 생존 경쟁력을 발견하다 지킬수있는 역사적 가치 경험많은 옛것이많은시장 복원 및 보존 상인들 1913송정역시장의 경쟁력으로 전환 기존 송정역전매일시장의 약점 시장 개발의 방향성을 설정하다 all 자신에 대한 물리적 정의를 부정하며 진정한 정체성을 찾아가는 과정을 YAS 겨 '브랜드 안티테제'를 통해 얻게 되는 차별화 포인트의 강화 방향성을 설정하는 현대카드스러운 접근 방법 왜'라고 묻고 혁신을 상상하다 대상 또는 문제에 대한 '왜'라는 반복되는 질문에 대한 답을 통해 일반화된 사고방식 질문을 통해 본질에 다가서며 본질을 강화하는 (고정관념)을 생각한다. 발상의 전환을 미한다. 새로운 방향성을 얻는다. 대형마트에 대항하기 위한 1. 왜 전통시장이 전통시장을 바꾸기 위해서가 아닌, 목적으로 전통시장을 개발한다. 대형마트와 경쟁해야 할까? '지키기 위한 변화'를 BIS 아케이드를 설치하는 등의 방법으로 획일적인 현대화를 지양하고 송정역전매일시장 전통시장의 오라되고 Heel 모습을 세재 전통시정만이 가진 개선시키고 탈바꿈한다. alll Brerr eee 개발 방향성 시장 eto] 상거래 기능을.4.왜전통시장이 지리적 ole 활용하여 1.기존의 것을 지킨다 강화하기 위해 빈 점포를 채운다. 상거래 기능만 담당 해야 할까? 문화 -관광형 시장을 만들자. 2. 새로움을 만든다 일정 기간 동안 5.9 전통시장 프로젝트는 상인들 스스로 NSS 지킬 수 있는 호 지속 가능한 시장을 만든다. 시장 활성화 프로젝트를 수행한다. 사업단이 떠나면 실패할까? 지속 가능 시스템을 구축하자. 시장 차별화 포인트를 전략으로 전환 송정역전매일시장 역량 두 가지 100년의 시간, 기차역 앞에 위치한 시장 현대카드가 카드 업계에서 사용하는 혁신적 전략 툴을 시장 리뉴얼에 적용 송정역전매일시장의 경쟁력 발견을 위한 비대칭 전략 역쾌1 송정역전매일시장 Ske 역량발견 “핵심역량과 비대칭역량은 다르다. 사람들이 많이 혼동하는 것 중 하나다. 핵심역량은 드러나지 않을 수도 있지만 본질적인 역량이다. 비대칭역량은 승부수는 아니나 경쟁사들이 약 한 역량이다. 들어 현대카드ㆍ캐피탈의 핵심역량은 분석력이나 글로벌 관리력이고 비대칭역량은 마케팅이다. 대부분 성공하는 식당의 핵심역량은 음식이고 간흑 인테리어나 pron 서비스가 비대칭역량이다. 이는 상당히 중요한 구분이다” 현대카드 정태영부회장 Facebook 201644 5월 20 관광지와 “옛'이라는 시간의 의미를 살린 시장 1913@정역시장기능변화그래프 1) 상거래 중심 공간에서 사람들이 찾아오는 관광지로 덱 wees 2 타시장에 없는 경쟁력을 1913송정역시장의 가치로 “시장 활성화에 앞서 시장의 방향성을 설정해야 했습니다. 4 첫 번째는 시장의 상거래의 기능을 강화시켜주는 방향입니다. SENSE 두 번째 방향은 시장의 새로운 요소를 부각하여 관광상품으로 시의기본기능=싱거래 만드는 것입니다. 하지만 55개 점포 중 1/30] 비어있었기 때문 18 에 시장 본연의 기능을 강화 시키는 것은 어렵다고 판단했습니 Seas 다. 대신 이 시장만이 가진 특별한 OAS 부각시켜 관광상품으 로 만든다면, 경쟁력을 가질 수 있다고 생각했습니다.” 거래. -현대카드 50206 마케팅 김영관 차장 차별화 포인트의 강화 상거래의 기능을 뛰어 넘어, 특별한 경험과 기억을 선사하는 시장으로 시간과 경험에 따른 공간 개념 매트릭스 대중집단기억과 개인의 유의미한경험과 경험이 있는 공간 이야기가있는공간 광장 월드컵 응원전 00. 1913송정역시장, 스타벅스 관광을. 의 역할을 옛시간야 공공장소에서 suet 2 운경험을 주는 case ePIC 특별한 경험과 기억을 통해 의미있는 카페는 공공의 SZHDisposable 50268)으로 경험 보다는 갈증이라는 니즈를 채워주는 공간이다. 하지만 스타벅스는 공간을 통 해 7/32] 안식처, 도심의 오아시스 '라는 새로운 경험을 선사함으로써 '의미있는 SZKMeaningful 50306/'이 된다. 이처럼 1913송정역시 장은 시장에 방문한 사람들에게 특별한 경험을 제공함으로써 사람들의 감정과 이야기가 살아있는 의미있는 공간이 되었다. 최종 점검을 위한 일본 전통시장 조사 US'S 경쟁력으로 만들어 관광지가 된 일본의 전통시장을 조사하다 벤치마킹 시사점 가 등 오래된 건축물이 잘 보존되어 있으며. 예스러운간판 전야마에/ 일본의 대표 아칩시장으로 오랜 전통과 현대화 되지 이아가와시장 않은 소박한 시장문화가 보존되어 있음 .400년의 역사를 가진 나고야의 대표적인 상가거리 장 오스시장 로 170017가 넘는 아케이드 상가거리에는 다양한 먹 거리가 즐비하여 식도락, 주전부리의 천국이라 불림 적용 요소 일본 최대의 전통거리로 거리에는 운치 있는 옛 건축 즐길거리 먹을거리 오카게뮤코즈 잘 보존되어 있고 촌스러운 듯 예스러운 듯 한 식도락 다양한 주전부리 다양한 간판들이 특징임 전통 시장 문화 전통 먹거리 나고야 최대의 번화가로 쇼핑구역 이외에도 다양한 사카에 전통 아케이드 거리가 형성되어 있고, 다양한 한입먹 거리등이유명 좋은 디자인은 마지막 디테일까지 철저하다. 어떤 것도 임의로 우연히 만들어지지 않는다. 99 개 디자인 과정에서의 배려와 정확성은 구매자에 대한 존중을 보여준다. 컨셉은 전략에서 시작한다, 디테일은 AHS 완성한다 IER 7 송정역전매일시장 30 100년이 넘은 오래되고 낙후된 시장 sar 100년의역사 지리적 이점 시장 명칭, 상점 및 거리 인테리어, 상점 파사드, 컨셉과 디테일로완성 과거의 시간이 재현되는 공간 1913송정역시장 컨셉 '시긴" 역사를 직관적으로 보여줄수 있는 인 담긴 버르 0010 많은 방문객들이 함께 만들 시장 명칭 리뉴얼 ㅡ1913송정역시장 신구(\졸)의 조화 어가는 공간 과거의 전통 상점 리뉴얼 오래된 점포의 개성을 보존 기존 상인과 청년 상인과의 조화 과 현대의 '문화가 조회를 이 시간 오브제 건물건축 연도 동판 공간 sich} she! 공간 루는 복합문화공간 1913송정역시장의 '시간' 과거와 현재를 이어 새로운 공간으로 탄생하게 하는 컨셉이자 과거의 모습을 재현하는 매개체이다. ㅋ1913송정역시장은 시장이 아니다" 자기부정에서 시작하는 컨셉 도출 방법 기존 재래시장에 대한 인식을 부정함으로써 전통시장의 가치100년 된 시간의 헤리티지)를 발견하다. 정의 최초의 명제 최초의 명제를 부정 새로운합일추구 (전통시장의 가치 재발견) 기존 재래시장에 대한 인식 부정 1913송정역시장의 가치 재발견 역사와 전통을 보여주는 시장 명칭 변경 송정역전매일시장 1913 송정역시장 시장개점 년도를함께표기 위치 및 시장의 전통을 나타냄 '시간'이라는 무형을 시각적으로 보여주기 위해 가장 먼저 시장 명칭에 1913을 붙여 1913송정역시장으로 BACH. 이름은 한 대상의 정체성을 정의하는 것 중 하나다.1913송정역시장은 시장의 명칭에 1913'이라는 시간과 지리적 위치를 직관적으로 보여줌으로써 시장의 역사성과 고유성을 획득할 수 있었다. 시간을 담은 전통시장을 만들기 위한 디테일 요소 구현 작업 1913송정역시장 100년의 시간 역사과 (Heritage) 시각적으로 구현한 시장 내 구성 요소들은 100년의 시간을 직.간접적으로 나타냄으로써 1913송정역시장을 특별한 공간으로 만든다 상점의 오래된 시간을 이야기로 담다 1913 5 개발철학 리뉴얼 전략 상점 디자인 11913송정역시장의 개발 철학: 지키기 위한변화' cee 2)1913송정역시장의 리뉴얼 전략: '시간의 누적' 0 ㆍ상점의 옛모습을 최대한 보존하면서 낙후된 상점을 리뉴얼 ㆍ과거의 모습을 지키고 시간의 누적을 담아내기 위한 그릇 스토리 오래된 시간의 가치를 이야기로 풀어내어 사람들의 공감대를 형성 이이 yee 시간 디자인 1. 최대한 모습을 보존 및 복원하다 1. 기준 간판의 폰트, 컬러, 형태 중 시간의 누적을 보여주는 한 가지 요소는 반드시 보존. 2. 대상 간판 및 소개글, 상점 파사드, 스토리보드, 제품 POPS 3. 핵심 요소 기존의 BSS 유지하는 범위 내 보수 및 디자인, 각 점포의 WIS 유지, 시장 전체와의 조화를 추구 오래된 점포의 개성을 살리기 2) 시장 전체와의 조화를 유지하기 시간 디자인 2. 스토리보드를 통해 상점의 오래된 이야기를 전하다 상점의 변천사, 상인의 스토리를 담은 스토리보드 상점과 상인의 모습 장사를 시작한 연도 히스토리 상점과 상인의 스토리 옛 모습과 현재 모습이 담긴 사진 연도가 새겨진 엠블럼 상점 안에 담긴 그동안의 이야기 스토리보드 개발 방법 년 5뻔직매장 먹이고 싶은 마음으로 시작한 과일 가게입니 -100년의 전통을 지닌 만큼 상점의 주인과 판매 품목이 변한 히스토리가 있음 -각상점이 시작된 연도와 상점의 역사를 순차적으로 보여줄수 있도록 디자인 스토리보드 최종 구현 모습 시간 디자인 3. 전통과 트렌드를 담은 디자인으로 시장을 브랜드로 만들다 통일된 279} 디테일이 담긴 시장 소품들 통일되고 정돈된 Vi(Visual Identity)= 시장을 하나의 브랜드로 느끼게 하는 요소가 된다. 1913송정역시장 내 (1×광주송정역의 '제2대합실' 설치 [ari 2 무인사물함 이차 이용객대상) 로 만들기 위한 디테일한 노력 1913송정역시장 내 <1×(광주송정역의 "제2대합실' 설치 제2대합실, 무인사물함 1913년으로의 시간 여행을 개 상징하는 시계탑오브제 적힌 점포이름 해 개울 용전구 실제 열차시간을 하는연도수청동판 20000 0000 알머주는 외부 전광판 "보여지는 것이 다일지는 모르겠지만, 사실 것이 고민의 복합체입니다. 시장의 경험 요소를 극대화 하기 위해서 무엇보다도 선택과 집중이 필요했습니다. 예를 들면, 바닥 연도 수 동판을 만드는데 청동과 황동 중에 황동이 더 PUG. 그런데 황동은 시간이 지나면 표면이 벗겨져서 반들반들해 집니다. 하지만 시장의 역사를 보여주는 오브제가 본래의 느낌과 다르게 변하는 것을 원치 않았습니다. 게다가 30% 정도 더 비싸고, 수 많은 사람들이 인식하지 못하고 그냥 발고 지나가는 바닥이라고 생각이 들기도 해 고민이 되었습니다. 하 김영관차장 지만 '시간이라는 것을 보여주는 헤리티지 오브제인데, 몇 푼 아끼자고 황동으로 하는 것은 아니다'라는 Who] 들었고, 결국 황동이 아닌 청동으로 진행했습니다” 4 지속 가능한 인프라를 만들다 ale 문제를 새로운 AOE 푸는 것입니다. 기존의 해답에는 괴거의 지혜와 경험이 담겨 있습니다. 그렇다 하더라도 새로운 각도메서 접근하 나 고 는 것은 남과 달라지는 비결이고. 나의 경쟁력이 된다는 사실을 알아야 합니다“ 100년 된 1913송정역시장에 활력을 더해줄 청년 상인 모집 ㅎ정역 시ㅇ 공간이 브랜드가 공간에 대한감정과 공간을구성하고 되는데 경험이 결합되면 완성하는 필요한 핵심요소 각인이 이루어짐 구심점이 됨 1913송정역시장을 의 과거와 현대가 시장을 만들어가는 완성하는 요소 Belin 새로움을 경험 방문객들의 시너지 청년 상인을 모으고 함께 고민하여 개성이 담긴 가게를 만들다 시장을 이끌어갈 의지와 아이디어가 넘치는 청년 상인 모집 및 컨설팅 프로세스 4 3. 특별한 노하우를 가지고 있는가? 점포 네이밍 컨설팅 19 4, 시장에서 중복이 안되는 아이템인가? 청년상인 공개모집 ase 공개설명회앵플점포활용) seems, omc 젠트리피케이션 방지협약체결 vase 7 7 청년 상인 선발 회계,세무,사업자등록 등 청년상인 유입을 통한 시장 활성화 '"청년들이 장사를 한다는 것은 자신의 인생을 걸고 하는 것이기 때문에, 청년 상인 모집 설명회 를 통해 비전을 발견 할 수 있도록 많은 준비를 했습니다. 결과적으로 청년상인 지원 경쟁률은 711 정도 되었어요.(타 시장 경쟁를 평균 23) 선발 후에도 사업계획서를 꼼꼼하게 점검하는 워크 김명관차장 진행하여 기본적인 요소 외에 각 가게마다 차별성을 줄 수 있는 것들을 직접 함께 고민했 따로 또 같이, 1913송정역시장을 만들어가는 사람들 wave 청년 상인들은 1913송정역시장의 MES 구심점이 되었다. 그들 중에서 전 통음식 '양갱'을 현대화해 젊은 방문객들의 사량을 받고 있는 가게, 갱소년의 두 대 ioe 50006 갱소년은어떤가게인가요? 별 전국의 수많은 EAE 중1913송정역시장에서 젊은 부부가 우리의 전통 디저트, 양갱을 젊 00 은 감각으로 해석한 디저트 카페입니다. 기존 양갱에 과일을 더해서 양갱을 Sole 분들 은 물론. 젊은 층의 입맛까지 사로잡고자 했습니다. 갱소년'은 어떠한 과정을 통해 만들어졌습니까? 사업설명회를 듣고 온 날부터 바로 준비를 시작했습니다. 출발점은 1913송정역시장과 닮은 갱소년 대표 아이템을 만들자' 였습니다. 잊혀져가는 전통시장에 변화를 주어 다시 사람들에 사랑을 받는 곽경욱.선지혜 1913송정역시장을 만든 것처럼, 우리나라 최초의 "공장 제조 괴자, 요즘 세대들에게 다시 사랑받게 만들어보자고 생각했습니다. 앵소년'이라는 가게 이름은 생소하지만, 놈은이의 몸과 마음이 젊어진다라는 뜻이 있습니 다.저희가 양갱을 만들고자 하는 취지와 부합한다고 생각해서 선택했습니다. 1913송정역시장 청년사업단에 선발 된 후, 시장에 어떠한 기대를 하셨나요 평소 현대카드에 대한 느낌은 '감각적이다'였습니다. 현대카드가 시장을 만들고, 우리 가게를 흥보 해 준다면 멋있게 잘 해 줄 것이라고 생각했습니다. 그런데 막상 현대카드에서 만들어 온 가게 파사드 디자인과 보니, 저희가 생각한 이미지와 너무 달라 마음에 들지 않 았습니다. 하지만 현대카드에서 '우리들을 믿어달라. 각 가게만 생각할 것이 아니라, 시장 전체 의 그림을 봐야 한다"고 끊임 없이 설득했습니다. 만약 이런 과정이 없었더라면 모든 가게가 자 신의 가게를 더 돋보이게 하려고 욕심을 부렸을 겁니다. 하지만 현대카드가 시장 전체적인 느 낌을 함께 만들어 나가는데 SAS 잡아 주었기 때문에, 지금은 각 가게마다 개성이 담겨 있으 면서 전체가 조화로운 시장이 완성 되었다고 생각합니다. 긍정적인 변화를 통해 방문객들이 계속 방문하고 rom 싶은 시장을 만들고 싶습니다. 개 Schole HBSS 1913송정역시장은 또 다른 과제가 남아있다고 생각합니다. 앞 으로의 마음가짐 그리고 제2의 1913송정역시장을 꿈꾸는 분들께 한 말씀 부탁 드립니다. 현대카드가 이번 시장을 기획하며 지키고자 했던 가발 슬로건이 '찌키기 위한 변화인 것처럼 초심을 잃지 않는 것이 중요한 것 같습니다. 시장이 잘 되면서 프랜차이즈나 대기업에서 문의 가 들어오고 있다고 들었는데, 우리 시장만이 가지고 있는 분위기를 잘 유지해나갈 수 있었으 면 좋겠습니다. 1913송정역시장의 장점 중 하나가 사이가 돈독한 상인들입니다. 모든 상인들 이 한 명도 빠짐 없이 상인회 소속이고, 청년 상인과 기존 상인 너나 할것없이 좋은 사이를 유 지하고 있습니다. 이렇게 돕고 의지하는 마음을 가지고, 좋은 변화의 모습을 계속 만들어 가서 1913송정역시장을 방문하신 분들이 계속 방문하고 시장, BES 대표하는 더 좋은 시장으로 발전해 나가고 싶습니다. 따로 또 같이, 1913송정역시장을 만들어가는 사람들 청년상인 육성 사업을 같이 기확하는 데 있어 특히 어려웠던 점은 무엇이었 제 나요? 어려운 점을 어떻게 해결하셨나요? 모든 과정이 쉽지 않았지만, 점포 인테리어 컨셉 선정에 많은 시간을 들였습니다. 청년 상인들 자러 이 쳐음으로 자신의 가게를 오픈하는 것이다 보니 세련된 인테리어 디자인을 원했습니다. 이 들 점포의 인테리어가 최대한 시장 전체 분위기에 어우러지게 만들어야 했습니다. 청년 상인들 에게 점포 인테리어가 경쟁력의 1순위가 아니며, 시장의 전체적인 느낌을 함께 만들어 나가는 것이 무엇보다 중요하다는 것을 인식시키고 설득했습니다. 시장이 살아야 내 가게도 산다는 것을 강조하였습니다. 때 2/2 상인들이 전통시장에 많이 유입되고 있습니다. 1913송정역시장이 현대카드 김영관차장 다른 전통시장과다른 ale 무엇인가요? 청년들이 유입 되었다고 해서 무조건 상권이 살아나는 것이 아니기 때문에 청년 상인들에게 맞 현대카드50300마케팅팀 차장 는 명확한 컨셉이 있어야 한다고 생각합니다. 1913송정역시장은 현대화된 시장을 만드는 것 이 아니라 전통과 현대의 조화라는 큰 테두리 안에 경험 많은 기존 상인과 새로운 열정의 청년 상인이 어우러져 시너지가 날 수 있었다고 생각합니다. 전통시장 활성화의 성패는 지속성, 지속성, 지속성 1913송정역시장을 유지해 나가기 위한 솔루션을 만들고 실천하다 1913송정역시장의 지속성을 만들기 위해 무엇을 해야 할까? 상인들에게 자활 의지를 부여한다. 시장 내지속가능시스템을 구축한다. 시장에대한 491 구조적 물리적 공간의 지속성 구축 상인교육 상인 교육을 통해 자활 의지와 자생 능력을 심어주다 ape 장인교육 일정 5 자활의지와 자생 능력을 위한 실무 교육 진행 uae 1913송정역시장에 손님들이 찾아오는 이유 및 시장의 강점 조은 (옛 모습과 현대 모습의 조화로움)을 통해 1913송정역시장 cee 이 가지는 의미를 전달함으로써 자발적인 참여와 주인 의 이] 어셔. 여 5 나의 가게라고 생각하고, 시장의 발전을 위해 모두가 자발적으로 동참할 수 있는 분위기를 만들었습니다. 또한, 청년상인과 기존상인과의 조화로운 공존을 위해 기본적인 예의범절, 상도만은 반드시 지키자는 원 김영관차장 칙을 세웠습니다. 이익 경쟁 집단에서 거리 공동체라는 [지속가능한 관계]로 결합하다 7 (시장총괄관리 대의협력) 간사 행샤/이벤트 디자인홍보 지속가능한 관계를 위한 조직위원회 7)상인회를 조직하여 운영, 디자인, 개별 점포 및 시장 관리를 지속할 수 있는 기들을 마련 2) 기존 Sela} 청년 상인들이 화합하고 교류할 수 있는 접점을 확대 야시장 운영으로 지속적 수익 창출 인프라를 구축하다 zea -전통시장의 대표 흥보/마케팅 아이템 부산 BAS, 전주남부시장 등) OFA} 보편적인 매력 적용(다양한 먹거리를 저렴하게 즐길수 있는 곳) 개발 방향성.그장과의차벌화요소주가 차별화 포인트 컨셉 차별화 공간차별화 101>연계강화 -시장거리조명 활용 -별도 야시장 Sele 모집하지 않＊-<17<이용 고객 대상 프로모션 GRIM MNOS 고 기존상인들이 야시장병행 (<1^<이용객할인제공.30분 유로운거리공간확보 먹거리, 볼거리, 즐길거리를 갖춘 야시장 운영으로 지속가능한 인프라를 만들며 공유가치를 형성해 나가는 1913송정역시장 1913송정역시장 인프라 sag 3. 야시장을 통한 추가 수익 시스템 공유가치 형성 1913송정역시장은 광주의 한 재래시장이 1913송정역시장 이라는 입고 브랜 드가 된 시장이다. 세계적 석학 장 노엘 캐퍼러 교수는 브랜드를 '제품이나 서비 1. 전통시장의 보존 장소 또는 경험에 구체화된, 바람직하며 독점적인 공유 아이디에'라고 설명했 다. 1913송정역시장 구성원들은 그들의 정체성을 지키기 위한 원칙 설정과 지속 2.시장 공동체 형성 적인 노력으로 전통시장의 보존, 복원 그리고 새로운 공동체 형성이라는 공유가 지속적으로1913송정역시장을 찾는 HEA 모습 봉평시장을 담당하였던 현대카드 브랜드팀이 13개월의 작업 끝에 이번엔 광주 1913송정역시장을 재탄생시켰 다. 봉평시장은 나름 상권이 유지되고 있었던 반면에 1913송정역시장은 거의 '무너져가는 수준이었기 때문에 난이도가 훨씬 높았다. 1913송정역시장의 과거 흥망의 역사를 살피는 조사 단계를 거친 후 시장 전체를 통합하면서도 가게 하나하나 를 리빌딩하는 '시가전' 수준의 방대한 작업이 마케팅과 디자인팀에 의해 진행되었다. (본사 『실에는 1913 송정역시장과 가게들의 스케치들이 일년내내 걸려 있었다) 한편으로는 반짝이는 창업 아이디어를 가 진 젊은이들을 유치하여 시장에 신세대의 활기를 불어넣었다. 광주송정역에 붙어 있어 쉽게 들릴 수 있는 곳. 1913년에 세워진 의미를 부각하여 지은 새로운 명칭은 1913송정역시장"! 개 제2의 <1913송정역시장>을 위한 “소비지를 감화하고 감동시키는것은 aie SERPS 1913송정역시장의 4가지 리뉴얼 포인트 1913송정역시장의 4가지 리뉴얼 포인트 시장고유 이야기를 담은 공간 관계로서 양방향적 공유가치의 매력으로 차별화 '시간'을 담은 공간 완성되는 공간 창출 및 확산 경쟁력이라는 것은 새로운 것 1913송정역시장은 새롭고혁 1913송정역시장 상인들은 자 1913송정역 시장 활성화 프로 이 아니라 결국 1913송정역 신적인가치를주입하지않고 발적으로 고객들에게 호감 젝트는 해당 지역의 상권을 활 시장 자체에 내재된 고유함을 서도 지나간 시간을 복원 및 다가갔고, 이는 시장 전체 성화 시켰다. 뿐만 아니라 어떻게 살리느냐의 문제다.가 보존하고 시간을 스토리화 OSS 불러 일으켰다.상인 로운 고용창출을 발생시키며 지고 있는 본질을살리면서더 함으로써 시장을 재탄생 시 들의 애정이 담긴상품및서비 전통시장의 쇠퇴라는 시대적 불어 경쟁력있는 변화를 가미 키는 혁신을 이끌어 냈다. 스 시장전체에서느껴지는활 변화에 새로운 해결책을 제시 해 나가는 것이 중요했고, 그 그 안에서 새로운 관계와 가 력은 사람들이 시장을 다시 했다는데 그 의의가 있다. 것을 적용시켰다. 치를 창출해 낼 수 있었다. 는 선순환적 요소가 되었다. 1. 새로운 관계와 BAS 통해 공간의 가치를 확장시켜라 1) 새로운문화공간탄성. 핵니졸다 리뉴얼된시장 공간에서경험 새로운문화형성 ory 다시 사람들이 모인다 100년이라는 과거와 현재가 공존하는 경험 사람이 모이는 공간은 지속성을 가진다. 즉, 사람이 모이는 곳에서는 '이야기거리가 생기고 이는 공간에 활력을 불어 넣는 주요 요소다. 현대카드는 '어떻게 하면 사람들이 찾는 시장을 만들까?'라는 질문을 시작으로, 죽어가던 송정역전매일시장에 '~할 거리'를 부여해 다시 사람들이 SHE 시장으로 만들었다. 리뉴얼 된 1913송정역시장에 다시 사람들이 모이자 이 곳에 새로운 관계가 형성되었다. 관계를 통 한 곧 그 공간의 가치를 확장시킨다. 이렇듯 1913송정역시장은 살아있는 관계와 신구600)가 조회를 이루는 새로운 문화 공간으로 재탄생했다. 현대카드의 전통시장 리뉴얼 전략의 로 출발점은 '어떤 공간에 사람이 모이는 걷고 싶은 시장 맛있는 시장 및전주남부시장방문을 통해 아이디 gui, 시장 방문을 유도하는 요소를 적용요소 770. 가 제 39] 공간>어서 주장한 브랜드 의 장소, 욕망의 장소와 일맥상통한 성된 시장의 요소들은 방문객들의 경 3. 개인의 유의미한 경험과 이야기가 있는 공간으로 만들어라 시간과 경험에 따른 공간 개념 매트릭스 사람에게는 생일처럼 특별한 의미가 있는 AlZHKairos 카이로 Rely eter 공간 리뉴얼의 핵심은 모든 사람에게 주어진 일반적인 시간과 iene 장소에서 개인만의 의미있는 SHS 만드는 것이다. 이처럼 (브랜드)에 대한 충성도가 생겨날 수 있다. 그렇다면 어떻게 간 개념 매트릭스에서 (구역에 해당하는 Meaningful Space 8 을 만들 수 있을까? 이를 위해서는 공감할 수 있는 이야기, 개인 본 가 riot 해소 등과 같은 장치가 필요하다. 1913송정역시장 또한 방문한 seat ete Bet 사람들에게 특별한 경험과 기억을 제공함으로써 의미있는 공간 <드림 소사이어티 ream society 저자, 롤프 엔센이 바라보는 1913송정역시장 미래학자 롤프 엔센은 저서 <드림 소사이어티 Dream 50060/>에서 정보화 시대에 도래하게 될 '이야기 Alo] 대해 강조한다. 또한, 미래는 물리적인 세계가 아니라 우 리의 사고와 꿈 속에 존재하며, 이를 위해서는 이야기(가치에 대한 진술)가 필수적이 라고 주장했다. 롤프 엔센과의 인터뷰를 통해 진실성있는 이야기를 가 진1913송정역시장에 대해 이야기 나누어보았다. 4 저서 <드림 소사이어티>를 통해, '스토리는 창조하는 것이 아니다. 발견하는 것이다' 라고 말했습니다. 기업이 이러한 스토리를 발견하기 위해서는 어떤 것에서부터 시작 해야할까요? 스스로에게 물어야 합니다. 우리가 왜 이 할까요? 우리에게 어떤 것이 중요할까요? 그것 로프 ofall 에 대한 답은 우리가 어떤 시작했을 때, 우리가 LAH 그 날의 실제 경험으로 부터 얻을 수 있습니다. 많은 회사들이 자신들의 스토리를 발견하는데 어려움을 겪고 있습니다. 저는 그 Imagination Officer), <드림 소사이어티> 저자 들의 스토리가 실제 이야기가 살아있는 스토리가 되길 바랍니다. 그리고 이것은 같은 표현으로 정제되어야 할 것입니다. 1913송정역시장은 역사와 전통을 가진 시장이었지만, 대형마트의 등장으로 인해 경쟁 력을 잃어갔습니다. 하지만 시장의 오래된 '이야기'를 살려 과거와 현대가 조화된 시장 미이기는 가치에 대한 진출 으로 재탄생 시켰습니다. 1913송정역시장도 이야기와 전통이 있는 브랜드의 예로 볼 이라고 할수 있습니다.역사 tema? SASS 되들아 보는 것은 회사나상점의 역시와 전통을 되돌아 보는 것은 그들의 진정한 가치를 이해하고 확인하는것입 그들의 진정한 가치를 이해 니다비록우리는점점현대화되고있지만,소비자들은 전통에 대해 알기를 원합니다. 우리가모 하는 것입니다. (moderns 추구 할수록, 오래된 상점들은 더욱 인기있게 될 것입니다. 이렇듯 소비자들은 지속적으로 과거에 관한 이야기를 더 알기를 원합니다. 그 이야기는 당신이 집에 가서도 가족 들과 친구들에게 전하고 싶은 흥미로운 이야기여야할 것입니다. 1913송정역시장은 *<드림 소사이어티>에서 언급한 6가지 시장 중에 어느 시장에 속한 다고 생각하십니까?그 이유는 무엇입니까? 기매메시티서수처사이 1046)입니다. 구매는 니즈에 대한 결과가 아닙니다. 경험이 되어가고 있습니다. 이를 2 seu, 그로시 wae 위해서는 친밀함에 호소해야 할 것입니다. 하나를 더 고른다면, 누구인가 시장(010- eee 이 2017 Market) 당신은 당신이 구매하는 물건을 통해 가족이나 친구에게 당신이 누구 나나 인지 보여줄수 있습니다. 1913송정역시장은 사랑과 우정을 기초로 한 연대감의 문화를 제공 '송정의 기적' 프로젝트 결과에 저회도 놀라고 뭉클합니다. 재래시장 중, 성격이 판이한 봉평장과 1913송정역시장 두 곳을 사례로 남기며, 현대카드는 더 이상의 계획은 없습니다. 두 곳이 재래시장 부활의 모범사례로 널리 참 고가 되기를 바랄 뿐입니다. 저희 직원들을 믿고 기회를 주시고 지금은 아들, 딸처럼 대해주시는 상인 분들께 진심으로 감사를 드립니다. 자주 찾아 BIARSLICH, -현대카드 정태영 부희장『202000/ 2016년 5월 9일 리뉴얼 마케팅 SWhy 테제-안티테제-신테제 교포 로 제 스테디셀러 제품이나 27401 깔 유채 연속적인 왜를 질문하는 사고법이다. 해겔이 이야기한 안티터제는 최초의 명제 Siete 비대칭 역량 되하고 그 과정에서 새로운 진리를 찾는 반정 경쟁사에 비해 뛰어난 승부수는 아니지만 경 뜻찬다. 브랜드 안티테제란 eNO} 최 기업의 사회적 책임이라는 뜻으로 기업이 생 부정함으로써 브랜드의 존재 이유를 찾는 과 산 및 영업 wes 하면서 eee 브랜드 경험 정을 SMES Bele 발견하는 것이다 pane fetes 2 브랜드와 관련된 자극이 소비자의 주관적이 젠트리피케이션 poe 고 냐쟈적인 반응이 결합되면서 일어나는것 Gentrification 누다 으로 브랜드와 관련된 특정자극에의해서일 신사 뜻하는 젠트리에서 파생된 말 csv 어나는결첩의과정과결과를 ete 로 Belt 낙후 외부인이 Boj Creating Shared Value 역이 다시 활성화되는 현상을 뜻했지만, 최 가치 창출이라는 HOw 업이수익 브랜드 포지셔닝맵 근에는 외부인이 유입되면서 본래 거주하던 등의 그래프로 HAI 소비자의 머리 Gear nies 속에 인식되어 있는 자사 제품과경정제품의 로직트리 포지선을나타내는멜이다. Logic Tree 벤치마킹 문제의 파악이나 해결을 목적으로 464(<의 하는 수준이 아니라 장 단점을 분석해 자사 을 유도하는 일련의 총체적 노력이다 공유가치 의 제품을 한층더 업그레이드해 경쟁력을 높 공유가지는 기업의 BIAS 강희하는 동시 에 공동체의 사회 경제적 환경을 함께 발전시