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NO.04
NO.04엔텔러키 브랜드4호 · 2026.03.13 발행
대안
Alternative
지면266면
정가18,000원
ISBN979-11-993680-6-4
목차42편
목차인쇄된 목차 쪽에서 옮겼습니다
- 01서문p.6
- Unitasview 1. Brand Raw02브랜드는 묻는다. 당신은 어떤 존재로 살고 싶은가 RAW로 돌아가라p.10
- 03야생의 위로. 인공지능 과잉 시대, 자기다움의 회복p.16
- 04인공시대의 대안, RAW. 브랜드의 대안, RAWp.21
- 05[인터뷰1] 에드워드 윌슨 Edward O. Wilson (1929~2021)p.26
- 06[인터뷰2] 하워드 가드너 Howard Gardnerp.28
- 07[인터뷰3] 마틴 린드스트롬 Martin Lindstromp.33
- 08[인터뷰4] 롤프 예센 Rolf Jensenp.38
- 09[인터뷰5] 번 슈미트 Bernd H. Schmittp.43
- 10[인터뷰6] 에릭 슐츠 Eric Schulzp.45
- 11[인터뷰7] 칼 스피크 Karl D. Speakp.48
- 12야성의 역설, 설계된 진심, RAWlishp.52
- Unitasview 2. 불황의 대안13흑마술을 걷어내고 ‘진실’을 보는 브랜드의 엔텔레키(Entelechy)p.58
- 14불황의 대안, 결국 브랜드였다p.64
- 15[인터뷰1] 리처드 왓슨 Richard Watsonp.67
- 16[인터뷰2] 팀 허슨 Tim Hursonp.70
- 17[인터뷰3] 한스-게오르크 호이젤 Hans-Georg Häuselp.74
- 18[인터뷰4] 팀 하포드 Tim Harfordp.76
- 19[인터뷰5] 피터 나이트 Peter Knightp.79
- 20[인터뷰6] 베리 페이그 Barry Feigp.82
- 21[인터뷰7] 볼프람 뵈르데만 Wolfram Wördemannp.85
- 22브랜드는 불황을 먹고 자란다p.90
- 23요노(YONO, You Only Need One)의 시대, 선택은 브랜드다p.92
- Column. 브랜드의 본체24사회적 기업이 만든 브랜드가 대안이 될 수 있다p.100
- 25브랜드로 읽는 세계, 브랜드로 증명되는 사람p.107
- 26교육의 목적은 취업이 아니라 창의적 유산이다p.111
- 27브랜드는 관계다. 소비의 기술에서 존재의 약속으로p.115
- 28브랜드의 본체, 상표의 껍질p.121
- Interview. 대안의 실체29대안은 사람을 대하는 방식에서 시작된다p.138
- 30[인터뷰1] 음악의 중심에서 함께, 대안을 연주하다 — 문화예술단체 가온 / 강자연 대표p.140
- 31[인터뷰2] 돌봄의 대안은 태도에서 시작된다 — 브솔복지재단 / 박국정 센터장p.152
- 32[인터뷰3] 대안은 발명하는 것이 아니라 작동시킨다 — (주)아이에이엠 / 한정우 대표p.162
- 33대안의 다섯 문장p.172
- 34[인터뷰4] 대안이라는 질문, 타임뱅크라는 응답 — (사) 타임뱅크 코리아 / 손서락 대표p.174
- 35[인터뷰5] 출발선의 불공정을 늦추는 대안 — 사단법인 점프 / 이의헌 CWOp.186
- 36[인터뷰6] 대안은 돌봄의 문법을 바꾼다 — 케어링(주) / 김태성 대표p.196
- 37[인터뷰7] 대안을 말하지 않고, 유지를 설계하다 — 협동조합 이장 / 임경수 대표p.206
- 38[인터뷰8] 돈의 목적을 묻는 금융 — 한국사회혁신금융 (주) / 이상진 대표p.220
- 39대안의 문법p.232
- 40[인터뷰9] 대안을 설계하는 사람들 — (주 나인후르츠미디어/ 김남호 대표p.234
- 41[인터뷰10] 모두의 정답을 내려놓는 공간 — 느닷(LeDOT) / 김현선 대표p.246
- 42[인터뷰11] 3.밥상의 기준을 다시 쓰는 실험 — (주)스탠드아웃 신농작소 / 김현미 대표p.254